EMIL NIMČEVIĆ
Novi gradonačelnik Rovinja o izazovima, planovima, rješenjima za dugoročne probleme i drugim aktualnim pitanjima
(Snimio Milivoj Mijošek)
Donedavni predsjednik Gradskog vijeća Rovinja i ravnatelj rovinjske Strukovne škole Eugena Kumičića Emil Nimčević, u prvom krugu lokalnih izbora osvojio je 53 posto glasova građana te je krajem svibnja i službeno preuzeo dužnost gradonačelnika Rovinja. O izazovima vođenja grada, planovima, rješenjima za dugoročne probleme i drugim aktualnim pitanjima, razgovarali smo u rovinjskoj Gradskoj palači.
Otvaranje vrtića, širenje groblja
Bili ste predsjednik Gradskog vijeća Rovinja te ste itekako upućeni u problematiku i odluke oko vođenja Grada. Iz pozicije gradonačelnika koji će biti vaši prvi potezi?
- Kao donedavni predsjednik Gradskog vijeća, ali i prije svega kao građanin Rovinja, dobro sam upoznat s izazovima i složenostima vođenja Grada. Svjestan sam i činjenice da je Rovinj danas grad kojem se mnogi dive, no iza tog uspjeha stoje godine promišljenog vodstva, odgovornog planiranja i strateškog odlučivanja. Vodili su ga ljudi koji su imali viziju, koji nisu podlegli kratkoročnim interesima, već su ulagali u projekte koji stvaraju dugoročnu vrijednost za sve generacije.
U ovom trenutku, moja je pozornost usmjerena na temeljitu analizu postojećeg stanja i na kontinuitet, odnosno dovršetak započetih projekata. U tijeku je izgradnja novog dječjeg vrtića na Mondelacu, koji bi se trebao otvoriti u rujnu te će se time osigurati mjesta za upis sve djece vrtićkog i jasličkog uzrasta, ne samo iz Rovinja, već i onih koji gravitiraju Rovinju zbog posla ili nekog drugog razloga. U međuvremenu je završen i vrtić Neven, gdje je napravljena kompletna energetska obnova i uskoro se otvara.
Također, tu je i cjelovita obnova infrastrukture u Ulici Carducci za koju je rok dovršetka 30. lipnja. To su neki od kapitalnih projekata koji će značajno podići standarde u svakodnevnom životu naših sugrađana.
Što se tiče mojeg predizbornog programa, već radim na pripremi proširenja gradskog groblja, koje je nužno s obzirom na popunjenost kapaciteta. Uz to, prioritet je trenutno svakako proširenje Osnovne škole Jurja Dobrile s izgradnjom atletske staze i sportskih sadržaja namijenjenih ne samo djeci, već i svim građanima, za što smo već dobili velika sredstva iz Nacionalnog plana oporavka i otpornosti, ukupno 8,3 milijuna eura. Također, u sklopu toga će biti i park namijenjen svim građanima. Tu je i izgradnja novog autobusnog kolodvora te nastavak programa poticane stanogradnje kroz POS modele.
Kao što sam i naglašavao u svom programu, tri važna stupa društva su obrazovanje, sport i kultura te se nadam da ćemo već ovogodišnjim rebalansom poboljšati uvjete za njih. Vjerujem da ćemo kroz ove projekte osigurati daljnji razvoj Rovinja te zadržati njegovu visoku kvalitetu života i potvrditi status sredine koja misli na svoje građane. Fokus u ovom mandatu sam stavio na ljude, građane Rovinja, i upravo kroz poboljšanje obrazovanja, sporta i kulture, vjerujem da možemo doprinijeti da građani budu puno zadovoljniji.
Na što konkretno mislite u segmentu sporta?
- Sportom se bavim cijeli život, sport je moje zanimanje, i naravno da sam kroz cijelu kampanju akcent stavio na sportske udruge i mislim da je to jako bitno - želim da se mladi što više bave sportom, da imamo što više sportskih klubova i udruga, i da im pomognemo da svoje aktivnosti provode na najbolji mogući način. Za sportske udruge ćemo izdvojiti sredstva da bi im omogućili normalno funkcioniranje, a od sportske infrastrukture, tu će biti rekonstrukcija boćališta u Rovinjskom selu te izgradnja atletskog poligona i staze u sklopu OŠ Jurja Dobrile, koja će uskoro krenuti.
Vraćanje Grisije i Rovinjske noći
Već smo otvorili fond za razvoj sporta, međutim, za sada nismo dobili efekt koji smo željeli, a to je da želimo privući obrtnike i poduzetnike da participiraju u razvoju izvrsnih sportaša, kao i trenera, da ih se kroz fond pomaže da se lakše posvete treninzima i postizanju ciljeva. Tu je riječ i o nabavi opreme, jer znamo primjerice da jedriličarski ili veslački klubovi imaju jako velikih problema oko nabave opreme koja je skupa. Upravo kroz taj fond za sport željeli bi im pomoći da naša djeca imaju stvarno najbolje uvjete za bavljenje sportom.
I do sada smo jako puno ulagali u sport, ako gledamo prosjek Republike Hrvatske, Rovinj je po izdvajanju za sport u top deset gradova. Možda je to nešto što se ne primijeti, ali oko dva milijuna eura trošimo godišnje za sport u Rovinju. Imamo i naš novi bazen koji smo napravili, tako da je to značajan iznos za koji se treba otplatiti kredit. Mislim da smo s infrastrukturom napravili puno, tako da ćemo se više fokusirati na financiranje programa udruga, da im ponudimo veće mogućnosti za njihove aktivnosti.
Kakvi su planovi za kulturu?
- Vraćamo tradicionalnu izložbu Grisiu, za što smo već osigurali sredstva u proračunu, te na tome rade Pučko otvoreno učilište i Muzej Grada Rovinja. Kad smo kod Muzeja, nastavljamo s uređenjem i rekonstrukcijom Palače Califfi. Nastaviti ćemo financirati i kulturne udruge od kojih smo dobili informacije što bi im bilo najpotrebnije i radit ćemo na realizaciji toga da mogu i dalje fukcionirati i provoditi svoje aktivnosti.
Voljeli bi ljeto u Rovinju učiniti još atraktivnijim kroz razne manifestacije, a želja nam je vratiti Rovinjsku noć za naše građane za finale turističke sezone.
Imamo i jako dobru suradnju sa Župom i našim župnikom mons. Vilimom Grpcem, tako da smo već popločili podij ispred sv. Eufemije, a i dalje ćemo surađivati na uređenju manjih crkvica, u suradnji sa Župom. Tako je u planu obnova crkve Presvijetle kraljice mora u sklopu bolničkog kompleksa, no ta crkva je trenutno pod Županijom, a kad bude pod Župom moći ćemo pokrenuti i konkretne korake.
Izazovni problemi
Kako ocjenjujete predizbornu kampanju u Rovinju?
- Rovinj je grad u kojem svi znaju svih, znaš svakog suseda i tko se čime bavio. To je grad u kojem su predizborne kampanje dosad bile pretežno korektne, utemeljene na argumentima i konstruktivnoj kritici. Ovoga puta, nažalost, svjedočili smo drugačijem pristupu. Prvi put u novijoj povijesti našeg grada kampanja je poprimila oblik kakav ne priliči ni građanskoj kulturi ni zajednici kakva Rovinj jest. Umjesto konkretnih programa i političkih stavova, svjedočili smo pojavi anonimnih stranica i trolova na društvenim mrežama koji su agresivnim nastupom širili dezinformacije i prikazivali iskrivljenu sliku stvarnosti. Fokus nije bio na sadržaju, već na blaćenju, često i na osobnoj razini.
Kao sportaš naučio sam vrijednosti discipline, predanosti i poštenog nadmetanja. Kao odgojitelj i nastavnik naučio sam da su empatija, pomaganje i suradnja ključni za zdravo društvo. U tom sam duhu podnio i sve uvrede koje su mi upućene, dostojanstveno, bez uzvraćanja i s vjerom u snagu osobnog integriteta. Vjerujem i nadam se da će građani prepoznati kako ovakav način komunikacije ne doprinosi ni razvoju zajednice ni zdravlju demokratskog procesa. Rovinj zaslužuje dijalog utemeljen na poštovanju, činjenicama i odgovornosti.
Zanimljiva će biti i situacija u gradskom Vijeću gdje je omjer snaga vladajućih i opozicije izjednačen, a veliku ulogu u donošenju odluka imat će Milan Košara (HDZ). Postoji li mogućnost koalicije?
- Nemamo namjeru stupiti u koaliciju. Mislim da time postižemo veći stupanj demokracije u Gradskom vijeću. Vjerujem da će svi vijećnici prepoznati važnost pojedinih projekata za širu zajednicu te će glasati prema vlastitoj savjesti. Konstituirajuća sjednica Vijeća planirana je za 12. lipnja.
Rovinj kao turistički šampion nosi i teret velike infrastrukturne opterećenosti u špici sezone. Tu su i dugogodišnji problemi - često je na udaru preopterećenost hitne pomoći i turističkih ambulanti, kao i problem s odvozom otpada, zatim "opsade" ugostiteljskih terasa sa suncobranima... Postoji li plan kako to riješiti?
- To su izazovi s kojima se suočavaju sve uspješne europske destinacije. No, za razliku od mnogih u Hrvatskoj, Rovinj je među prvima prepoznao trend prekomjernog turizma i otvoreno progovorio o njemu. Umjesto da brojimo samo noćenja, mi smo donijeli Strategiju razvoja turizma koja u središte stavlja građane i njihovu kvalitetu života. U tom duhu, ne planiramo širenje privatnog smještaja. Zadržavamo postojeće kapacitete, dosadašnji iznajmljivači ostaju zaštićeni, dok će nove razvojne zone biti pažljivo planirane, s jasno definiranim i ograničenim smještajnim mogućnostima.
Premještanje autobusnog kolodvora
Naš je fokus podizanje standarda usluge, produljenje turističke sezone i poticanje novih poslovnih modela koji nisu isključivo vezani uz turizam. Na taj način otvaramo stabilna, cjelogodišnja radna mjesta i stvaramo dodatne sadržaje koji obogaćuju i svakodnevni život građana i iskustvo naših gostiju. Naravno, prepoznajemo da je nemoguće potpuno izbjeći gužve kada se u grad slijevaju tisuće posjetitelja, no u suradnji s Fakultetom prometnih znanosti iz Zagreba izrađena je Strategija održive urbane mobilnosti, temeljena na realnim prostornim mogućnostima Rovinja. U njezinu izradu uključili smo i građane, jer vjerujemo da uspješna mobilnost mora odgovarati stvarnim navikama i životnim ritmovima našeg grada.
Jedan je od ključnih projekata koji se tiču prometa premještanje autobusnog kolodvora s Trga na Lokvi na Concettu. Uz to, razvijamo sustav "park & ride" u suradnji s turističkim sektorom, kao i druge mjere za smanjenje prometnog pritiska i uvođenje alternativnih oblika prijevoza.
Kao i ostatak Hrvatske, Rovinj se suočava s ozbiljnim izazovima u sektoru zdravstva i socijalne skrbi. Iako jedinice lokalne samouprave formalno nemaju ingerenciju nad tim sustavima, ne želimo stajati po strani. Zato već sada sufinanciramo dodatni tim hitne pomoći te smještaj medicinskog i socijalnog osoblja koje nedostaje. U narednom razdoblju planiramo dodatno pojačati ta ulaganja kako bismo, koliko god možemo, ublažili kadrovski deficit i osigurali našim građanima dostupne i kvalitetne usluge.
Odnedavno je uveden novi režim prometovanja u pješačkoj zoni u staroj jezgri grada, tj. postavljeni su stupići, no i dalje je sveprisutan problem električnih romobila i skutera. Namjeravate li angažirati više komunalnih redara da sankcioniraju prekršitelje?
- Slažem se da je potreban veći broj komunalnih i prometnih redara, naročito u razdoblju ljetne sezone. Međutim, važno je naglasiti kako prometovanje u pokretu može sankcionirati isključivo policija. Stoga, akcije koje provodi komunalno i prometno redarstvo mogu se provoditi isključivo uz prisustvo i suradnju s policijskim službenicima, a svjesni smo da se i Ministarstvo unutarnjih poslova suočava s nedostatkom kadrova.
Unatoč tome, u suradnji s rovinjskom policijskom postajom učinit ćemo sve što je u našoj moći da pojačamo nadzor tijekom ljetne sezone, kako bismo dodatno pridonijeli sigurnosti i redu u prometu, osobito u periodu povećanog broja posjetitelja.
Ustrajnost, zajedništvo i odgovornost
Kakav Rovinj vidite za četiri godine?
- Za četiri godine vidim Rovinj kao grad koji je dodatno učvrstio svoju poziciju jednog od najpoželjnijih mjesta za život u Hrvatskoj. Grad u kojem su djeca i obrazovanje i dalje u fokusu, ali u kojem mladi dobivaju prilike za zapošljavanje i ostanak, a naši stariji sugrađani osjećaju sigurnost, poštovanje i brigu zajednice.
Kao predsjednik Gradskog vijeća, prošle sam godine pokrenuo platformu e-Mjesni odbori kako bi na demokratski i nadstranački način dao priliku svim građanima da predlože poboljšanja za naselja u kojima žive. Ta se platforma pokazala uspješnom te je ona prepoznata i nagrađivana kao alat za stvaranje ugodnijeg i funkcionalnijeg okruženja za život našim građanima. Vjerujem kako će Rovinj u sljedeće četiri godine postići važne korake u tom smjeru.
Nastavit ćemo njegovati kulturnu baštinu i identitet, ali i hrabro razvijati nove projekte koji ga čine još snažnijim gospodarski, infrastrukturno, društveno i kulturno.
Donedavno ste bili ravnatelj Strukovne škole Eugena Kumičića, gdje ste ostvarili velike uspjehe, što se najbolje vidi po rezultatima učenika. Zašto ste se odlučili kandidirati za gradonačelnika Rovinja?
- Kandidirao sam se iz želje da doprinesem zajednici u kojoj sam rođen, odrastao i koju duboko poznajem. Svakodnevno sam među ljudima, slušam ih i prepoznajem njihove potrebe. Kroz svoj dosadašnji rad, i kao sportaš i kao ravnatelj, naučio sam važnost ustrajnosti, zajedništva i odgovornosti.
U vremenu kada sve manje ljudi želi ući u politiku, a sama riječ često nosi negativan prizvuk, osjećao sam osobnu odgovornost da ne ostanem po strani. Vjerujem da politika ne mora, niti smije, biti prostor osobnih interesa i podjela. Ona može biti prostor u kojem se zajednički traže rješenja i gradi dobro za sve.
Vjerujem da ono što smo postigli u školi pokazuje da sam funkciju ravnatelja shvatio kao alat za pozitivne promjene, a ne kao osobni cilj. U školi sam postigao da funkcioniramo kao tim, zajedničkim snagama, otvorenom komunikacijom i razmijenom ideja i sugestija. Htio bi takav način komunikacije, kohezije i funkcioniranja prenijeti i na Gradsku upravu. Tu istu energiju, znanje i predanost želim prenijeti na rad za svoj grad, s istom iskrenom željom da činim razliku.
Povezane vijesti
Podijeli: Facebook Twiter
